Nuestras historias
Nuevas oficinas de ING España
01 La Oportunidad
Tras haber trabajado con ING en varias ocasiones, llevando a cabo distintos trabajos y obras, se forja una confianza con el cliente que abriría las puertas a nuevas oportunidades en el futuro. Por eso, en medio del cambio cultural que experimentaba, ING decide contar con Cushman & Wakefield para un proyecto cuyo objetivo es crear un nuevo entorno de trabajo, que impulse la creatividad y la innovación, al mismo tiempo que se optimiza su portfolio y el espacio queda alineado con su modelo de trabajo agile.
Se decide desarrollar este concepto en el edificio de oficinas Helios, un campus de nueva creación, diseñado con las tendencias mas innovadoras de los espacios de trabajo.
02 La Solución
El equipo de Project & Development Services presento una propuesta diferencial para la gestión del proyecto y el desarrollo del mismo.
Project Management y Construction Management fueron los servicios que C&W desarrolló, siendo la combinación de ambos el valor diferencial para el cliente y la palanca definitiva que consiguió minimizar riesgos en el desarrollo del proyecto.
Al mismo tiempo, dado que la planificación fue uno de los principales retos del proyecto, se propuso una novedosa estrategia que consistió en dividir la ejecución de obra en 2 fases paralelas e independientes para minimizar los plazos y los riesgos. Estas medidas propuestas encajaron bien dentro de la planificación y fue algo que el cliente valoró muy positivamente, y mas aún cuando tras el arranque del proyecto surgió la pandemia con todas la implicaciones que ello llevaba a nivel operativo y logistico.
03 El Resultado
El objetivo principal era crear un espacio alineado con la nueva identidad y cultura de ING. Este espacio debía ofrecer una experiencia única, en un entorno que fomentara la creatividad, la innovación y ayudara a atraer al mejor talento, mejores clientes y mejores resultados. De este modo, el espacio se diseñó como un ecosistema, donde distintos entornos conviven y dan servicio a las necesidades de las personas. Entre las herramientas que condujeron al éxito del proyecto, se encuentran la comunicación dirigida, el uso estratégico del lenguaje y la proyección de la cultura e imagen de una marca global en el espacio.
Durante la fase de construcción, comenzó la pandemia del Covid-19 con el impacto que ello supuso. Sin embargo, el proyecto siguió adelante adapatándonos rapidamente y planteando soluciones al cliente, resultando acabar el proyecto en plazo, costes y calidad esperada, por lo que se consiguió satisfacer las expectativas puestas sobre este ambicioso proyecto.
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