La globalización, la capacidad de adaptación a los cambios y los nuevos hábitos y tendencias en los entornos de trabajo hacen fundamental definir las estrategias para crear nuevos entornos profesionales que promuevan y faciliten la incorporación de nuevas formas de trabajar, flexibles y adaptables a los cambios.
En Cushman & Wakefield sabemos que hoy en día, las empresas se enfrentan al reto de adaptarse al cambio permanente en el que vivimos. La tecnología, la globalización, los cambios generacionales, la flexibilidad, el teletrabajo son parámetros que nos impactan de manera drástica en nuestras formas de trabajar y de vivir nuestros entornos de trabajo. El cambio es permanente y los entornos de trabajo flexibles fácilmente adaptables a nuevos procesos de la empresa serán los más exitosos.
Un proceso de Workplace Stategy permitirá a las empresas definir una estrategia personalizada, cuyo objetivo será crear un entorno de trabajo, físico y virtual, alineado con los objetivos del negocio, las necesidades de las personas y la cultura de la compañía, imprescindible para poder tomar decisiones sobre el futuro de sus espacios corporativos en términos de ubicación, dimensión y tipologías de espacios.
Con la estrategia, le damos respuesta a preguntas cómo la superficie que necesita alquilar, de qué tipo de espacios debe configurarse las nuevas oficinas, cuál es el equilibrio perfecto en su empresa entre trabajo presencial y remoto, como afectará y como gestionar estos cambios en sus empleados o cuáles son las principales diferencias entre su modo de trabajar y las tendencias de su sector.
Cushman & Wakefield cuenta con una de las áreas globales de Workplace Strategy más potente del mundo, lo que nos permite tener un conocimiento, datos y visibilidad de las tendencias más innovadoras a través del contacto de nuestros profesionales en todos los países donde operamos y ofrecer este conocimiento a nuestros clientes.
Nuestras soluciones en Workplace Strategy incluyen:
WORKPLACE STRATEGY
- Proceso de consultoría basado en un análisis técnico, que nos permite alinear los objetivos del negocio, las necesidades de las personas, la cultura de la compañía con el espacio que ocupa sin olvidar los conceptos de tecnología, bienestar y sostenibilidad. El enfoque es totalmente holístico y la solución personalizada a cada compañía.
- Llevamos a cabo una metodología robusta y testeada, que nos permite recabar datos tanto cualitativos como cuantitativos para entender quién es y cómo trabaja la empresa, usamos benchmark y comparables, realización de workshops, encuestas e interacciones con el talento y entrevistas face to face con los directivos de la organización con el fin de diseñar un modelo de trabajo único y a medida de cada cliente.
GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)
- Es el proceso de gestión emocional de las personas que permite a una compañía realizar una transición proactiva y controlada al cambio que se propone. Se trata de comunicar, involucrar y dar las herramientas necesarias para adoptar los cambios que una compañía decide implementar. Este proceso ayudará a las personas a entender, tangibilizar y adoptar los cambios, minimizando las posibles reticencias a éstos.
