En todos los proyectos pueden surgir elementos imprevisibles y no tenidos en cuenta en un principio. Un servicio diferencial es aquél que los gestiona minimizando los riesgos.
Nos convertimos en un departamento más de nuestro cliente, ayudándole a seguir centrado en su negocio y sus clientes. Nuestra dilatada experiencia en gestión de proyectos para centenares de empresas nacionales y multinacionales es nuestra mejor carta de presentación.
Nuestro equipo de diseñadores, consultores, arquitectos e ingenieros de Cushman & Wakefield aporta el conocimiento global de una de las mayores redes de profesionales del mundo, combinada con la experiencia local haciendo una combinación perfecta para que cualquier proyecto sea un éxito, creando un único equipo de trabajo con el cliente para garantizar el éxito del proyecto.
Nuestras soluciones en gestión de proyectos incluyen:
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Project Management
Somos los ojos y las manos del cliente durante la ejecución de un proyecto de oficinas, sede corporativa, edificio, retail o nave logística. Organizamos e interactuamos con todos los agentes necesarios: Arquitectos, ingenieros, constructoras, sostenibilidad, seguridad y salud, organismos públicos, etc. en representación de nuestro cliente convirtiéndonos en el centro de la gestión y de responsabilidad del éxito.
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Cost Management
Conocer con precisión el coste de una inversión o un proyecto, incluyendo además de los costes directos, los indirectos, tasas, impuestos, honorarios profesionales, etc. es fundamental en cualquier plan de negocio, y nuestra experiencia en todo el proceso garantiza los análisis más precisos y exhaustivos.
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Project Monitoring
Nos focalizamos en la gestión financiera y económica de los proyectos de los clientes, controlando, supervisando y garantizando que en todo el momento se invierta en la actuación necesaria en tiempo y forma y planificación realizada, realizando las estimaciones reales y precisas necesarias para contrastar esa planificación.
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Gestión de traslados
Un proyecto de sede corporativa no finaliza con la entrega del nuevo proyecto. Finaliza cuando los empleados conocen como utilizar sus nuevas instalaciones y pueden realizar su actividad diaria con toda garantía, además de cerrar por completo el expediente de la antigua oficina.
